NETRIS Consulting berät Vorstand und Geschäftsführung, CIOs, IT-Leiter und Einkaufsleiter bei ihren Projekten in den Bereichen Strategische Unternehmensberatung, SAP-Strategie und Projektberatung, Digitalisierung, Sourcing Advisory und IT-Managed/Cloud/Telecom Services.

IT Managed Service

Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung und Referenzen im Outtasking von Managed Services in großen Projekten wie beispielsweise Managed Client (Delivery/Packaging/Softwareverteilung), Managed Network (LAN/WAN), Managed Telefonie (VoIP/Mobilfunk/Festnetz), Managed Collaboration (Mail/Sharepoint) und Managed Datacenter(Server/BNS/AD).

Hierbei unterstützen wir Sie von der strategischen Dimensionierung und der Festlegung des Scopes über die Ausschreibungsdurchführung und Vertragsverhandlung bis zur Migration.

Netris unterstützt Sie im Themengebiet LAN bei strategischen Aspekten wie die Erarbeitung von Betriebs- und Wartungskonzepten, bei der Hersteller- und Partnerauswahl als auch bei der Konzeptionierung und Durchführung von Ausschreibungen für Netzwerkinfrastruktur, Design-, Integrations-, Wartungsdienstleistungen sowie für Managed LAN/WLAN-Services.

Unsere Berater verfügen über Erfahrungen aus mehr als 15 Jahren Ausschreibungsbegleitung und Migration. In unseren Projekten widmen wir uns vornehmlich der Verhandlung von kostenoptimierten Verträgen zu Telefonie- und Mobilfunktarifen für die Mitarbeiter unserer Kunden, begleiten in Designprojekten die Migration konventioneller oder heterogener Telefonienetze hin zu einer modernen offenen Unified Communication Lösung. Hierbei spielen Managed- und Hosted Services sowie Collaboration eine große Rolle.

Unsere Berater verfügen über Erfahrung aus der Umsetzung von Client-Projekten zwischen 2.000 und 100.000 Clients. Dabei greifen wir auf Praxis von Ausschreibungsprojekten in den Bereichen Client-Beschaffung, Managed Clients und Finanzierungsoptionen, Roll-out, Client Application Management, Softwarepacketierung und - verteilung und Support Service (Service Desk, Onsite, Remote) und insbesondere aus dem Bereich Managed Client Services zurück.

Wir unterstützen Sie von der Konzeptionierung, über die Ausschreibung und Vertragsverhandlungen bis hin zu der Migration.

Heute werden traditionelle Managed Print Services (MPS), bei denen ein Dienstleister die Drucker, Kopierer und Multifunktionsgeräte eines Unternehmens bereitstellt, durch neue Managed Content Services (MCS) ergänzt.
Unsere Berater unterstützen Sie bei der Erstellung einer passenden MPS/MCS-Strategie, helfen Ihnen diese im Rahmen einer Ausschreibungsprojekts umzusetzen und unterstützen auch bei der Migration.

SAP Strategie- und Projektberatung

Netris berät im Bereich zu allen Fragen in der SAP-Strategie und in SAP-Projekten.
Wir kennen detailliert die Herausforderungen und haben hohe übergreifende Kompetenz, um mit der Unternehmensleitung, der IT und den Divisionen / Business Units eine SAP-Strategie zu erarbeiten, SAP-Transitionen vorzubereiten und die Umsetzung zu begleiten.

Großer Themenschwerpunkt ist die Beratung zu S/4HANA anderen SAP-Softwaresystemen. Mit der S/4-Transition wird die Basis für die erfolgreiche Digitalisierung der Geschäftsmodelle und für neue Möglichkeiten im Digital Business geschaffen.

Mit unserem 4-Phasen-Konzept und der Jahrzehnte langen Erfahrung unserer Berater, ist das zu beratende Unternehmen bestens gewappnet für eine sichere Transition zu S/4HANA und anderen SAP-Softwaresystemen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Transformation hin zu SAP S/4HANA und helfen Ihnen, den für sie richtigen und notwendigen Weg in die neue SAP-Welt zu finden.

Unternehmensberatung / Digitalisierung

Netris berät im Bereich Management Consulting zu Fragen in stragetischen Unternehmensführung und allen Fragen im Bereich des digitalen Umbruchs.

Themenschwerpunkte der Managementberatung sind insbesondere die Bereiche Strategie, digitale Vertriebs- und Serviceorganisation und Führung.

Großer Themenschwerpunkt ist die Erstellung einer Digitialisierungsstrategie des Gesamtunternehmens, die Beratung, Planung und Umsetzung verschiedener Digitalisierungsprojekte sowie angegliederte Querschnittsthemen in verschiedensten Bereichen.

Wir kennen detailliert die Herausforderungen und haben hohe übergreifende Kompentenz um mit der Unternehmensleitung und den Divisionen / Business Units Digitalisierungsstrategien zu erarbeiten und umzusetzen.

IT Beratung und Sourcing Advisory

Netris berät Sie umfassend in IT Projekten und unterstützt im Sourcing Advisory.

Die Beratung umfasst Cloud und Managed Service Themen von der Strategieentwicklung über Ausschreibungen und Vertragsgestaltung bis hin zur Migrationssteuerung und Providersteuerung.

Wir kennen detailliert die Fachgebiete und haben hohe übergreifende Kompentenz, um mit der IT-Leitung, dem Einkauf, den IT-Fachabteilungen und der Rechtsabteilung eine optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden und zu implementieren.

Außerdem beraten wir Sie im Bereich Sourcing Advisory bei der Erstellung einer Sourcing Strategie, der Planung von Ausschreibungen, der Gestaltung von Vertragsunterlagen, der Ausschreibungsdurchführung sowie nachfolgenden Verhandlungen und Vertragsoptimierungen.
Desweiteren beraten wir im Bereich Commercial Consulting Ihr Unternehmen bei der Erstellung von Business Cases, im Projektcontrolling, der Einführung von Verrechnungsmodellen und Kostenstellen-/Produktkostenmethodiken.
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