Strategie und Entscheidung
IT-, Digital- und KI-Strategie mit Geschäftsführung und IT-Leitung. Zielbild, Make/Buy, Roadmap, Budgetrahmen. Entscheidungsvorlagen, die im Aufsichtsrat und im Einkauf halten.
Beraterteam
Netris arbeitet auf Partnerebene — nicht als Staffing, nicht als Modulbank. Die gleiche Haltung gilt für ein mittelständisches S/4-Programm und für ein internationales Standortnetz.
Unsere Beratungsleistung basiert auf zwei Fundamenten: Linien-Management-Erfahrung im Executive Management führender Unternehmen — mit Profit-&-Loss-Verantwortung und der Führung großer, globaler Teams — und langjähriger Arbeit als Executive-Berater in Unternehmens-, Digitalisierungs- und IT-Strategie-/Sourcing-Projekten.
Die Berater haben eine hohe crossfunktionale Kompetenz: Strategie, Vertrag, Technik und Betrieb werden nicht getrennt gedacht, sondern als ein Entscheidungsgegenstand. Empfehlungen stützen sich auf eigene Projektführungs- und operative Umsetzungserfahrung — nicht auf Referenzfolien.
Wir unterstützen durchgängig in allen Projektphasen: von der Strategieberatung zu Beginn über Ausschreibung, Bewertung und Verhandlung bis zur Abnahme in der Migrationsphase — steuernd und prüfend, auf Auftraggeberseite.
IT-, Digital- und KI-Strategie mit Geschäftsführung und IT-Leitung. Zielbild, Make/Buy, Roadmap, Budgetrahmen. Entscheidungsvorlagen, die im Aufsichtsrat und im Einkauf halten.
Leistungsbeschreibungen, Bewertungsmodelle, Festpreislogik, Verhandlung. RfP-Pakete für S/4HANA, AMS, Cloud, WAN und Managed Services — herstellerneutral.
Quality Gates, Abnahme, Eskalation. Template-Rollout und Partnerwechsel. Projektkrisen: Befund, Optionen, Nachverhandlung. Die Struktur gilt für den Lieferanten. Die Steuerung bleibt beim Auftraggeber.
Cloud-Vertrag, WAN-Ablauf, AMS und Managed Services, Transition. Vergleichbare Angebote, messbare Leistungsscheine, Exit-Regeln. Auch dort, wo Anfragen selten sind — etwa Standortvernetzung.
Mandate werden bewusst klein im Kernteam gehalten. Wo Fachtiefe nötig ist, ziehen wir geprüfte Spezialisten hinzu — ohne die Steuerung aus der Hand zu geben und ohne in die Implementierung zu wechseln.